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安居乐家居建材广场地处长沙市府板块中心、河西滨江新城核心区,毗邻岳麓大道、潇湘大道、金星大道、过江隧道,是一家集建材、家具、电器、软装、家装公司等多项服务于一体的五星级家居建材商业广场,营业面积近4万平米,品类齐全,包含国内外上万种建材知名品牌。

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安居乐家居建材为湖南省内品类最齐品牌最集中的建材品牌大本营,真正实现一站购齐,全程服务,先后荣获:湖湘家居最受消费者喜爱家居卖场、诚信经营示范单位、建材家居流通标杆卖场等称号。

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位于长沙河西银盆岭的安居乐家居建材广场迄今为止已经创办了31年,是当之无愧的长沙老牌家居卖场。可能谁也不会想到,如今这个有着上千名相关从业人员的长沙“老字号卖场”掌舵人周虹妤,却是一个比卖场年龄还小两岁的90后。近两年,尽管家居建材行业整体表现不佳,但是安居乐却逆势上扬,连续实现了经营增长。究竟是什么让29岁的周虹妤有着如此巨大的能量?

“90后”遇上传统的家居与传承

周虹妤父母是白手起家建立的安居乐,父母经常会在家讨论工作上的事情,小时候的她就在耳濡目染中受到熏陶,从小就决定了职业规划就是把家族企业打理好。

可能相比同龄人,周虹妤的起点比较高,但让一个90后新时代女性来管理一家企业,是需要综合、全方面的发展,各个方面也都需要做得比别人好,这其中的困难和艰辛只有周虹妤知道。

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周虹妤十几岁的时候就问父亲:“爸爸,你已经成功创建了这么大的一个企业,钱也够花了,为什么还要辛辛苦苦早出晚归呢?”

当时父亲说的话,周虹妤一直记得很清楚。他说:“往大了说是社会责任感,小了说是个人价值的体现,因为我们卖场有两三百家商户,如果我们做的不好,可能也会影响到上千人的就业问题,所以我做的有意义,觉得其乐无穷,这也是个人能力的体现。”父亲的答案至今都影响着周虹妤,她觉得有责任要把企业做好。

周虹妤大学主攻的专业是工商管理,留学回国后加入安居乐。她没有借助父亲的力量,而是从基层开始做起,一点点的熟悉安居乐的辉煌、历史和业务情况,不懂的就虚心请教学习,加班也成为常事,因为她在不断努力和刻苦钻研,观察企业的市场、业务情况以及学习经营管理经验,想要不辜负父母的期望,不辜负团队的努力。

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从基层做起的她了解了安居乐的发展情况,也感受到了所有员工在不同岗位上的心态。做总经理后,安居乐业绩出现大幅度提升,相比之前,收入增长25%以上,利润增长30%左右,这离不开团队共同的努力,但也是她努力打造的结果。

当谈及是否介意被贴上“家居二代”标签时,周虹妤说:“我不在乎,因为我在乎的人都了解我,我觉得做好自己就是最大的解释和告白。”事实证明,她已经做到了。

“创新”,管“人心”

周虹妤认为一个企业的良性发展,是由很多综合性的因素决定的,比如:优秀的人才团队、深厚的企业文化、以及客户至上、诚信经营的理念等,但最重要的是敢于创新,创新是推动一个企业进步的根源所在。

安居乐也是在一步一步的创新之中才拥有今天的成绩,从最开始的建材商行,发展到国内首家民营建材超市,再到如今营业面积4万平方米的大型卖场,都是创新的结果。周虹妤表示:“在未来,不管市场如何变换,我们也将持续创新的理念,打造家居行业新模式。”

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一个企业最终的核心竞争力是人,没有人,一切都是空谈,因此,在企业人才的团队建设上,周虹妤是非常重视的。

企业的文化以“机敏睿智、团结协作、坚毅执着、真诚善良”为主导,企业内部员工行为准则和管理流程均执行人性化的制度管理。有开放的平台、合理的激励、良好的培训以及积极的氛围,安居乐可以说是得到了员工的人心,有了一支忠心追随安居乐的团队,安居乐近几年的发展态势才越来越好。

将合适的人才用到对的地方

经过多年的发展,安居乐家居建材广场已经成为200多家家居建材品牌进军大河西市场的桥头堡,树立了湖湘家居建材商贸标杆典范,随着长沙滨江新城开发新一潮流的兴起,安居乐将占尽先机,大放光彩。

但是随着安居乐的不断发展和扩张,人才需求也越来越大,如何招到合适的人才并用到对的地方,这也是一直困扰着周虹妤的地方。

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通过父亲的推荐,周虹妤学习了365bet课程,课程结束后,她说:“学完《人性材质学》系列课程后,我将公司的授权体系又重新梳理了一遍,我会将周老师教授的知识、方法运用到企业经营管理中去,如何来挑选人才,实现人岗匹配,我觉得我有了一个理论基础来支持我的判断。一个企业想做大做强发展的更好,甚至是扩张,团队和人才是整个公司是否能做好的基本,所以人才必须要匹配的上。”

人才是关键,企业只有合理选育人才,做到精准识人用人,使得人尽其才、人岗匹配,才能真正实现企业和人才发展的双赢。

365bet官网创立十年,致力于为企业家交付成就个人与组织领导力的认知模型。通过对上千个不同行业、数十万个企业家以及不同岗位员工的调查数据的研究,证实了人在组织系统中的发展规律,365bet官网独创的《人性材质学》价值认知体系已经可以根据每个企业不同的战略方向,快速精准地提供个性化的健康组织模型,并预见性地提出企业经营方向的指导方案。



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